Vous cherchez à développer la marque employeur de votre entreprise pour mieux attirer, recruter, fidéliser et engager vos collaborateurs ?
NOTRE REPONSE
Un accompagnement sous la forme d’une formation action par un conseiller référent, spécialiste des ressources humaines qui s'appuie une méthodologie en 4 étapes :
- Mesurer votre attractivité employeur via un outil dédié
- Travailler sur les valeurs et les atouts de votre entreprise et définir les leviers de votre marque employeur
- Définir un plan d’actions prioritaires pour agir sur ces différents leviers : parcours d’intégration, environnement du poste de travail, qualité de vie au travail, communication interne et externe
- Communiquer pour devenir un employeur attractif
- Vous rendre autonome dans le pilotage de votre marque employeur par le transfert de méthodes et d’outils
VOS INTERLOCUTRICES
- Patricia Diot-Texier vous accompagne pour monter en compétences et professionnaliser votre organisation RH.
- Ils nous ont fait confiance : Linaia (Rennes), Dervenn (Betton), GBB (Dol de Bretagne), Hamon (Iffendic), Les Saules (Corps-Nuds), Sica Agrammo (Chateaubourg), Coat Albret (Bedéé), AF Group (Vitré),….
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| Patricia Diot-Texier Conseillère entreprises RH |
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MODALITES PRATIQUES
- Ce dispositif s'adresse aux dirigeants, responsables d’entreprise, responsables RH, responsables administratif et financier, assistantes de direction ou cadre de proximité de PME souhaitant revisiter vos pratiques managériales et RH au quotidien... dans une TPE/PME hors commerce de détail.
- Un entretien préalable pour faire le point sur vos pratiques et vos outils
- L'accompagnement sur-mesure est personnalisé en fonction de vos besoins.
- Tarif : sur-devis.
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Dans cet ebook, découvrez des fiches conseils pratiques pour piloter vos entretiens professionnels, réaliser un référentiel métiers, optimiser votre management...
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