Vous cherchez à donner un nouvel élan à votre activité ?
Identifier des leviers de croissance ou des pistes de diversification ?
Challenger la construction de votre business modèle ?
NOTRE REPONSE
Un accompagnement sur-mesure par un conseiller qui vous permettra de :
- Cartographier les éléments clés de votre activité et de vos projets sur la trame du BMC (Business Model Canvas)
- Questionner votre modèle économique par une mise en perspective de votre stratégie de développement
- Réaliser ce travail de manière collaborative avec vos équipes pour mieux les impliquer
- Maîtriser une méthodologie pour vous permettre de réinventer, sans cesse, votre capacité à créer, capturer et délivrer de la valeur
VOTRE INTERLOCUTRICE
- Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de l'industrie en llle-et-Vilaine, Dominique a accompagné de nombreux projets d’entreprises.
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Dominique Capris |
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MODALITES PRATIQUES
- Ce dispositif s'adresse aux dirigeants ou responsables.. dans tout type d’entreprises
- 1 ou 2 séances de travail selon les besoins
animées par un conseiller CCI à partir de l’outil BMC (Business Model Canvas) - Un rendez-vous de restitution
- Remise d’un livrable : une synthèse des échanges et un plan d’action co-construit avec vous et vos équipes
- Tarif : Devis sur la base de 750 €/jour