Vous cherchez à challenger vos projets ?
Partager des éléments de diagnostics sur vos capacités et vos marchés ?
Expliciter votre stratégie ?
Formaliser tout cela dans un Business Plan ?
NOTRE REPONSE
Un accompagnement sur-mesure par un conseiller qui vous permettra de :
- Réaliser un diagnostic partagé de votre entreprise (interne et externe)
- Identifier vos axes prioritaires de développement
- Formuler vos ambitions et vos enjeux
- Identifier des leviers et les mises en relation pour accélérer, approfondir vos pistes stratégiques
- Elaborer votre feuille de route stratégique
- Rédiger un Business Plan lisible pour vos partenaires métiers et financiers
VOTRE INTERLOCUTRICE
Les conseillers de Créativ vous accompagnent pour réaliser un diagnostic stratégique.
Ils nous ont fait confiance : PME bretonnes industrielles et de services aux entreprises
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Franck Lamiré |
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MODALITES PRATIQUES
- Ce dispositif s'adresse aux dirigeants d’entreprise dans une PME bretonne industrielles ou de services aux entreprises
- Un rendez-vous d’analyse stratégique : Analyse de votre environnement, de vos capacités internes, du positionnement de votre offre
- Un rendez-vous d’élaboration stratégique : Evolution de votre positionnement, définition des axes de développement prioritaires
- Un rendez-vous de mise au point : Elaboration de votre feuille de route (plan d’action et moyens à mettre en œuvre)
- Un rendez-vous de restitution : Formalisation du projet dans un business plan présentable à un tiers
- Tarif (tarif préférentiel pour les adhérents Créativ) : A partir de 5 jours
Un programme :
