Vous cherchez à construire votre projet d’entreprise ?
Identifier les meilleures pistes de développement ?
Confronter votre vision de l’avenir avec un regard expert extérieur ?
NOTRE REPONSE
Un accompagnement sur-mesure par un conseiller qui vous permettra de :
- Reformuler vos enjeux stratégiques moyen terme
- Analyser les scénarii de développement et les conditions de leur mise en œuvre
- Challenger votre projet et vous en mettre en relation avec des tiers pertinents
VOTRE INTERLOCUTRICE
Les conseillers de Créativ vous accompagnent pour réaliser un diagnostic stratégique.
Ils nous ont fait confiance : PME bretonnes industrielles et de services aux entreprises
 |
|
Franck Lamiré |
 |
MODALITES PRATIQUES
- Ce dispositif s'adresse aux dirigeants d’entreprise dans une PME bretonne industrielles ou de services aux entreprises
- Un rendez-vous d’analyse stratégique : Analyse de votre environnement, de vos capacités internes, du positionnement de votre offre
- Un rendez-vous d’élaboration stratégique : Evolution de votre positionnement, définition des axes de développement prioritaires
- Un rendez-vous de mise au point : Elaboration de votre feuille de route (plan d’action et moyens à mettre en œuvre)
- Un rendez-vous de restitution
- Tarif (tarif préférentiel pour les adhérents Créativ) : A partir de 3 jours
Un programme :
