
Entreprises agri agro : développez les compétences RH de vos équipes !
Une solution RH, financée par votre Opco (Ocapiat) pour développer les compétences RH de vos équipes. Ce dispositif s'intègre dans le cadre de votre plan de développement des compétences.
Les transformations et réorganisations des entreprises imposent d'adapter et de structurer la fonction RH. Vous souhaitez analyser et anticiper la gestion de vos ressources humaines ? Vous cherchez à adapter votre organisation de travail suite aux impacts de la crise sanitaire ? Structurer la démarche de recrutement et d’intégration de vos collaborateurs ? Elaborer le plan de développement des compétences de vos salariés ? Mettre en place la transmission de compétences ?
La CCI Ille-et-Vilaine, en partenariat avec Ocapiat, vous propose un accompagnement individuel ou collectif
Un accompagnement individuel ou collectif pour les entreprises du secteur agricole ou alimentaire, adhérente de l'OCAPIAT (OPCO), d'une durée de 2 à 10 jours, réalisé par un conseiller référent, spécialiste des ressources humaines pour :
- Renforcer votre vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH au service du développement et de la pérennité de votre entreprise
Diagnostic RH et plans d'actions opérationnels I Communication et climat social I Plan de développement des compétences - Mettre en place des pratiques RH efficaces et sur mesure
Recruter, intégrer, fidéliser I Piloter les entretiens professionnels et bilans à 6 ans I Manager et accompagner le changement - Acquérir des méthodes dans la conception et la mise en place des outils RH de votre entreprise
Leviers et outils pour faciliter le recrutement I Fiches métiers, fiches postes, cartographie des compétences I Supports d'entretiens professionnels
Une méthodologie en 3 étapes :
- 1. Un diagnostic RH pour un état des lieux de votre activité, de votre organisation, de votre management et vos pratiques et vos besoins (2 à 4 jours)
Diagnostic de situation et enjeux stratégiques - Mise à plat des pratiques et outils RH - Mise à plat des forces et axes de progrès - Proposition d’un plan d’action opérationnel - 2. Un accompagnement individuel pour mettre en place des actions RH (2 à 8 jours)
Piloter les entretiens professionnels - Mettre en place un plan de gestion des compétences - 3. Un accompagnement approfondi (10 à 20 jours supplémentaires)
Application dans l'entreprise en situation réelle - Transfert de savoir-faire, d'outils et de méthodes - Accompagnement et conseils personnalisés RH
NB : le nombre de jours d'intervention est déteminé par votre conseiller entreprise référent en fonction de vos besoins.
Vos contacts : Patricia Diot-Texier et Malika El Amri vous accompagnent pour monter en compétences et professionnaliser votre organisation RH.
![]() |
![]() |
|
Malika El Amri |
Patricia Diot-Texier Conseillère entreprises RH 06 75 65 21 67 |
|
![]() |
MODALITES PRATIQUES
- Tarif : 100 % pris en charge par votre Opco OCAPIAT.
Coût restant à la charge de l’entreprise PME (> 50 salariés) après prise en charge partielle par l'OCAPIAT
En partenariat avec :
TELECHARGER VOTRE EBOOK RH
Dans cet ebook, découvrez des fiches conseils pratiques pour piloter vos entretiens professionnels, réaliser un référentiel métiers, optimiser votre management...
conseil RH I conseil ressources humaines organisation manageriat entrepreneriat I accompagnement RH I gestion RH I formation RH I I diagnostic rh I politique rh I management rh I formation management RH I conseil ressources humaines entreprise I recrutement gestion des talents I management des organisations I Diagnostic RH Méthodolologie I accompagnement RH des transformations I accompagnement RH du changement