Entreprises agri agro : développez les compétences RH de vos équipes !

Les transformations et réorganisations des entreprises imposent d'adapter et de structurer la fonction RH. Vous souhaitez analyser et anticiper la gestion de vos ressources humaines ? Vous cherchez à adapter votre organisation de travail suite aux impacts de la crise sanitaire ? Structurer la démarche de recrutement et d’intégration de vos collaborateurs ? Elaborer le plan de développement des compétences de vos salariés ? Mettre en place la transmission de compétences ? 

La CCI Ille-et-Vilaine, en partenariat avec Ocapiat, vous propose un accompagnement individuel ou collectif

Un accompagnement individuel ou collectif pour les entreprises du secteur agricole ou alimentaire, adhérente de l'OCAPIAT (OPCO), d'une durée de  2 à 10 jours, réalisé par un conseiller référent, spécialiste des ressources humaines pour : 

• Renforcer votre vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH au service du développement et de  la pérennité de votre entreprise
  Diagnostic RH et plans d'actions opérationnels I Communication et climat social I Plan de développement des compétences 
• Mettre en place des pratiques RH efficaces et sur mesure
  Recruter, intégrer, fidéliser I Piloter les entretiens professionnels et bilans à 6 ans I Manager et accompagner le changement
• Acquérir des méthodes dans la conception et la mise en place des outils RH de votre entreprise
  Leviers et outils pour faciliter le recrutement I Fiches métiers, fiches postes, cartographie des compétences I Supports d'entretiens professionnels 

Une méthodologie en 3 étapes : 

• 1. Un diagnostic RH pour un état des lieux de votre activité, de votre organisation, de votre management et vos pratiques et vos besoins (2 à 4 jours)
  Diagnostic de situation et enjeux stratégiques - Mise à plat des pratiques et outils RH  - Mise à plat des forces et axes de progrès - Proposition d’un plan d’action opérationnel
• 2. Un accompagnement individuel pour mettre en place des actions RH  (2 à 8 jours)
  Piloter les entretiens professionnels - Mettre en place un plan de gestion des compétences
• 3. Un accompagnement approfondi (10 à 20 jours supplémentaires)
  Application dans l'entreprise en situation réelle - Transfert de savoir-faire, d'outils et de méthodes - Accompagnement et conseils personnalisés RH 

NB : le nombre de jours d'intervention est déteminé par votre conseiller entreprise référent en fonction de vos besoins.

Vos contacts : Patricia Diot-Texier et Malika El Amri vous accompagnent pour monter en compétences et professionnaliser votre organisation RH.

Malika El Amri Conseillère entreprises RH 06 42 70 34 24		Patricia Diot-Texier Conseillère entreprises RH 06 75 65 21 67

MODALITES PRATIQUES

• Tarif : 100 % pris en charge par votre Opco OCAPIAT. 
  Coût restant à la charge de l’entreprise PME (> 50 salariés) après prise en charge partielle par l'OCAPIAT

En partenariat avec : 

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Dans cet ebook, découvrez des fiches conseils pratiques pour piloter vos entretiens professionnels, réaliser un référentiel métiers, optimiser votre management...

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